ERP是陪伴着我国企业的IT人成长起来的重要人物，甚至有一种说法，没做过ERP类系统的信息化“人生”是不完整的，虽然笔者以为并不至于如此严重， 但ERP确真实国内现已火了很多年，以至于有“ERP将死”的呼声。但是不论如此，对于很多企业来说ERP现已深入整合，绝不是一句话就能定存亡的地步。

    尤其是最近，移动化、交际化的加成效果，如同成了所有企业使用的救命稻草?不过， ERP和交际化的结合的确有些兴趣，但笔者以为评论ERP和交际关系如何变得愈加有含义，而非停留在技术上的接口。

    扁平化≠无安排 交际是安排的润滑剂

    传统层级办理扁平化现已成为当代办理中的一个热点话题，而办理“非常”扁平化的公司非当下最火的“小米”莫属了。小米公司的了不起之处在于扁平化的办理形式，用三年时刻完成了100多个亿的出售额，而总共办理层只有七位，而换做传统层级式办理架构最少要17位。不论他们使用了什么办法和技术，带来的实践价值是看得见摸得着的。

    换做传统的PC上处理事务，好像一切尽在“掌握”，而在移动互联网年代究竟要不要这么“强壮”?俗话说大屏小屏的差异能够说有得必有失，从固定到移动的改动，能够完成在线到离线的改动，得到了灵活和便当这也许便是移动互联网的含义。软件(我国)有限公司副总裁兼北京办理软件有限公司(以下简称北京)总经理靳慧勇先生告诉笔者以为“云之家”让办理层级制扁平化，像海尔九万人在云之家社区里，未来供应商有21万人都集合到这儿，CEO之类的高管能够第一时刻了解到市场动态，不管公司内部仍是上下游之间。此外据了解，万科也进行了“云之家”的私有云的部署

    碎片时刻都被作业占用了，那是不是没有一点自己的时刻了吗?靳慧勇则以为这便是移动互联网带给咱们一个方向，不光能够高效处理事务，并且能让咱们渐渐从大量会集高强度的作业中解脱出来。过去的流程能够说是把人绑死在一条或许N条线上，而今日不是说流程不重要，而是交际化看似是“扁平”了的安排架构，实践上是扁平了事务形式。

    “双核”究竟是什么?

    交际化给ERP产品、给企业办理都带来了全新变化。而所谓双核驱动，其一是ERP，其二是移动互联网年代的用户体会。K/3 Cloud是一款基于云计算、移动互联网、交际网络技术重构的ERP产品，它不仅是ERP，更是一个开放的ERP云渠道。都说ERP这样的传统办理系统，很难拥抱新的互联网使用，而的K/3 Cloud却不信这个邪。K/3 Cloud客户迅宝的相关负责人日前一次沙龙活动中表示：“传统制造也要积极拥抱互联网，咱们正在尝试移动使用。像K/3 Cloud的移动出售，让咱们的出售人员能够直接经过手机终端去跟踪订单;融合了事务批阅流的迅通，会主动将批阅告诉发到手机上，做到了‘让作业找人’。”

    曾经生产型企业，各个环节相对独立，尤其是大型集团企业。N个生产基地是涣散收购、涣散出售，甚至涣散财政。各种涣散的情况下，让企业很难做到一致办理，难道免费ERP还不应该进行晋级吗?迅宝负责人黄建强说以为：“基于K/3 Cloud的多安排多工厂特性，迅宝很好地完成了统购统销下的会集办理、本钱分摊、以及安排间结算。现在深圳、上海、北京共建一个账套，物料编码悉数一致，所有数据悉数同享，服务器放在深圳，北京、上海经过IE就能登陆系统;收购会集到总部，建立虚拟收购中心，提升了议价能力;出售也会集到总部，由总部一致接单，各地涣散发货，在完成产销协同的一起很大程度节省了运费本钱。”

    小结：谁改动谁很重要吗?

    其实，与其评论让ERP融入到交际中仍是让交际融入免费ERP，不如评论究竟哪些交际化能够带来实践的功率。在这个年代任何一个人物都是无关宏旨的，但是任何一个人物却又无比重要，由于任何人都或许改动前史。

    而对于使用习惯的改动却不那么简略了。传统印象中，企业使用从来都不像消费使用那么简略却家喻户晓，就像有人说：“现在的企业应该让90后期去做产品经理，由于他们的视角是以'好玩'为出发点，为什么微信、微博使用下载后也没有什么培训就能快速普及?‘好玩’很要害。”所以，与其着重自己的技术多么强壮、有多少自主知识产权，真不如踏踏实实的改进体会，让企业使用真的用起来而不是铺排。企业会由于一两个软件而发作改动吗?现在很难说，但是有了好体会必然会被用户所快速的承受是不争的事实。与其着重能改动什么，不如先从自己做起，放大“点”的影响，渐渐的培养市场、改动环境，至少让咱们看到正在寻觅传统办理和新技术整合之间的平衡点。