质量管理学家朱兰说过：21世纪是质量的世纪。什么是质量?ISO9000标准里对质量的解释是：“质量，就是一组固有特性满足要求的程度”。 我认为质量体系应该注重“过程控制”，为使药品生产过程可能存在的污染和交叉污染、混淆和差错等风险问题能及时发现，首先从物料方面进行过程控制，采取有效措施；物料是药品生产和保证药品质量的物质基础，质量的优劣直接影响药品质量。物料制度的建立，能够实现物料全过程的监控；所以必须建立物料管理系统，使物料流向清晰、具有可 ...
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物料的采购一般都是按照定期的方式进行的，企业的物料部门必须准确掌握现有库存量和采购数量。很多企业往往忽视了物料管理工作，对仓库中究竟有多少物料缺乏了解，物料管理极为混乱，以致影响了正常的生产。因此，物料仓储管理应该充分发挥盘点的功效，从而使物料管理的绩效不断提高。 确保物料的品质 任何物品的使用都是有时限的，物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值，使物质的品质和数量两方面都不受损失。为此，要加强对物料的科学 ...
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一般企业都有两个经济上的目标：生存与利润，而一切的管理效率工作都是在这两大目标下求取的达成率。进行物料管理的目的就是让企业以费用和理想且迅速的流程，能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要，减少损耗，发挥物料的效率。物料管理的目标主要体现在以下七个方面！ 一般企业都有两个经济上的目标：生存与利润，而一切的管理效率工作都是在这两大目标下求取的达成率。进行物料管理的目的就是让企业以费用和理想且迅速的流程，能适时、适量、适价、适质地满足使用部门 ...
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销售部门 ◇加强销售计划的稳定性，对销售计划的变更要加以规划，切忌使销售计划变更频繁，使购进的物料变成仓库中的呆料 ◇客户的订货应确实把握，尤其是特殊订货不宜让客户随意取消，否则物料准备下去，容易造成呆料 ◇消除客户百分之百的优先主义，客户预订的产品型号或规格应减少变更，尤其是特殊型号和规格的产品更应设法降低客户变更的机会，否则会造成很多的呆料 ◇销售人员接受的订货 ...
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