在ERP环境下,企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划,并据以监测供应商的按时供货率。 在全球市场中,每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系,不但能提高供货质量和按时交货率,而且能降低采购成本。 企业财务管理 手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽 ...
详细介绍互联网年代我们常说的“信息化”、“数字化”都离不开管理软件的支撑,对于制造业来说,“ERP”再了解不过了,今日从四方面为我们盘点ERP软件对企业管理的影响。 企业商场出售环节 首先,ERP能够在客户订单许诺、商场预测及商场策略方面为商场出售工作供给有力的支撑。 要进步商场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的方案,尽量缩短产品的出产提前期,迅速响应客户需求,按时交 ...
详细介绍谈起ERP(企业资源计划),它在国内“流行”已不是一两年时间了,并成为企业信息化过程中的“必修课”。但谈到“上ERP”,国内许多企业则“又爱又怕”。爱的是ERP代表着一种先进的工具,能为企业的发展提供动力;而与此同时,企业不得不面临国内ERP失败率居高不下的困境。 有调查显示,国内企业ERP用户中,实施成功率不足50%。曾有人提出了ERP的“三分论”,即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。“许多企业更是为此陷入资金‘深渊’,无 ...
详细介绍跟着ERP体系的遍及,ERP已经不再是一个陌生的词汇,面对“乱用渐欲迷人眼”的软件市场,企业必定要根据自身需求选择适宜的ERP软件,切勿盲目选型,假如想要软件成功施行,选型+施行是必不可少的过程。那么,企业成功施行ERP体系到底分为哪几部分呢?下面一同来看看吧! 一、成功施行ERP体系第一部分: 成功施行管理软件的关键是选择一款适宜的ERP体系,因此ERP体系选型至关重要,以下便是企业选择ERP软件有必要具有的几大关 ...
详细介绍管家婆普及版是一款深受广大中小企业欢迎的进销存、财务管理一体化软件。该软件充分考虑了国内中小企业规模不大、人手不足的实践情况,采用共同的傻瓜财务理念设计,操作简略、人人易用,只要懂生意就能全面管账。 管家婆普及版从方便中小企业老板管账的视点动身,让用户及时了解每一件产品、每一笔资金、每一项欠款、每一项费用等情况以及企业盈亏的来龙去脉,然后明明白白做生意。 适用客户:小型超市、便利店、日杂店等以批发、零售事务为主的小型 ...
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