咱们常常会写ERP企业资源方案，咱们可能在写的时分没有头绪，不知道从什么地方下手，咱们可以参阅一下其它的范文，下面咱们通过一篇erp企业资源方案范文给咱们介绍一下ERP企业资源方案怎样写。

    erp企业资源方案，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思维，为企业决议方案层及职工供给决议方案工作手法的管理渠道。

    现在，ERP系列下有4款产品，分别是免费ERP（出售版）；免费ERP（出产版）；免费ERP（经典版）；免费ERP（安防版）。

    概述企业资源方案的中心管理思维便是完成对整个供给链的有用管理、主要体现在以下三个方面：

    1、体现对整个供给链资源进行管理的思维在常识经济时代仅靠自己企业的资源已不足以在商场竞争中取得优势地位，还必须把运营过程中的有关各方如供货商、制作工厂、分销网络、客户等归入一个严密的供给链中，才干有用地安排企业的产、供、销活动，满意企业使用全社会一切商场资源快速高效进行出产运营的需求，以期进一步进步功率和在商场上取得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供给链与另一个企业供给链之间的竞争。免费ERP完成了对整个企业供给链的管理，习惯了企业在常识经济时代商场竞争的需求。

    2、精益出产、并行工程和灵敏制作的思维企业资源方案系统支持对混合型出产方式的管理，其管理思维表现在两个方面：其一是"精益出产LP(LeanProduction)"思维，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业运营战略系统，即企业按大经量出产方式组织出产时，把客户、出售署理商、供货商、协作单位归入出产系统，企业同其出售署理、客户和供货商的联系，已不再简略地是事务往来联系，而是利益共享的协作伙伴联系，这种协作伙伴联系组成了一个企业的供给链，这便是精益出产的中心思维。其二是"灵敏制作(AgileManufacturing)"思维。当商场发生变化，企业遇有特定的商场和产品需求时，企业的根本协作伙伴不一定能满意新产品开发出产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供货商和出售渠道组成的短期或一次性供给链，形成"虚拟工厂"，把供给和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用"并行工程SE(SimultaneousEngineering)"组织出产，用最短的时间将新产品打入商场，时刻保持产品的高质量，多样化和灵活性，这便是"灵敏制作"的中心思维。

    3、体现了集成管理思维假如企业资源方案系统能够将客户联系管理CRM软件、供给链管理SCM软件集成起来，则构成了企业电子商务的完好解决方案。企业资源方案系统将企业事务清晰区分为由多个事务结点联结而成的事务流程，通过各个事务结点清楚了各自的权责领域，而各个结点之间的无缝联结，完成了信息的充沛共享及事务的流程化工作。所以咱们说，企业实施免费ERP，根本的目的不在于为了引进一套现代化信息系统，更重要的是运用免费ERP来对企业的事务进行重新整理与优化，完成出产运营的精细化与集约化，而带来的优点便是成本的降低、出产周期的缩短、响应客户需求的时间更快、为客户供给更好的服务。

    以上便是给咱们介绍的一篇优异的erp企业资源方案范文，咱们应该知道ERP企业资源方案怎样写了。在写的时分要多结合实际情况，理论联系实际这样写得方案执行力才会更强，更简略。