物料是任何ERP管理系统中基础中的基础，如果没有物料，就无法制造出同样的产品，为此要想提高生产管理系统的效率，BOM的正确与否是十分重要的。

　　ERP系统不正确BOM造成的影响：

　　●一些项目为BOM所遗漏，造成零件短缺。

　　●BOM中列入了一些不必要的项目，导致零件过多储备。

　　●由于缺件的数量过多，导致制造的低效率。

　　●订单不能按期交货。

　　●质量低下。

　　●计划缺乏可信性。

　　●不正确的产品成本。

　　●废弃的库存。

　　物料中容易发生错误的环节：

　　●工程部门产生BOM时。

　　●为BOM准备数据时。

　　●BOM数据录入时。

　　正确维护BOM的方法：

　　●指定专人负责维护BOM 。

　　●经常监测BOM，检查项目数量及其生效日期 。

　　●对BOM数据改变进行分类。

　　●危机性改变--立即完成。如，产品不能实现其功能，或不利于安全时。

　　●紧急性改变--迅速完成。如，工程部门设置一个合理日期来完成改变。

　　●常规改变--从经济实用角度要求变化时再完成。

　　●临时改变――临时更改现场数据，不变动BOM数据。

　　●实施软件改变--制作好数据导入转换规划和编码重新组织规划，集中力量一次性批量导入。以完成主导系列主要产品数据维护。

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