ERP流程管理与优化是ERP项目中的中心环节，也是ERP项目的关键所在。ERP的流程优化做到什么样的阶段才成功？个人认为，企业流程的改善是没有结尾的，其是一个持续完善的进程。不过，从单个流程来看，ERP流程管理大致可以分为三个层次。

    ERP流程管理的流程死板阶段

    ERP流程管理的流程死板阶段，是指ERP项目刚上线时，所采取的一种策略，为了可以确保项目及时上线，在刚开始流程重组的时分，把相关的流程先确认下来，不论这个流程是否契合企业，在没有更好的流程之前，就下按这个流程来。

    我在施行ERP的时分，没到流程重组这个环节，我手上会有两份资料。一是客户企业现在在使用的作业流程，二是我们ERP体系所提倡的标准化。先让自己去评论，流程该怎么走；当他们评论不能一致时，那就先按体系所供给的参考流程来走。即便客户认为自己的流程更加合理，可是，若是超过了体系供给的参考流程的底线，即需要改动ERP体系主干流程才可以完成，则用户的流程也要往旁边站一站。