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库存管理软件如何处理企业办理痛点
时间 : 2019-05-16 14:07

  国内的企业在办理中大部分企业都有办理上的问题,像库存量过多导致资金周转问题,部分间的办理出现问题,但职责不清,还有数据上的处理问题,这些都是办理上的忽略所导致的,那么该怎么处理这些问题?也许一套ERP就能帮你处理这些办理上的痛点。接下来小编就以库存办理、收购数理、办理流程为点,看看ERP体系怎么处理企业管理的这几个痛点。

  库存管理: 走进库房放眼望去,看到堆积如山的物料,库房办理人员也分不清物料名称以及物料数量。这是由于工厂物料种类较多,叫法各异,生产部分拿着生产指令表去领料,但是库房却发现没有此料,又让收购购买此物料,但是库房中该物料还有许多,等等这些现象的出现导致仓存的积压。由于没人能精确的知道库存,收购人员无法及时的了解到库房的精确信息,无法将仓存及时的扣除。但是ERP是能够处理的,ERP管理每个月强制要求做一次月结,做完月结,体系会清楚的通知各部分,上个月各物料的库存是多少,本月进、出了多少,还剩余多少,各种数据均能一一展现在我们眼前。

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  收购数据办理: 收购司理每个月要把各收购员的数据录入到EXCEL中,便于计算,这种打字作业相当费时,需要较长的时刻才能把各数据计算进EXCEL中,还要忧虑电脑中毒问题。有了ERP就能处理这一问题,ERP及时的计算了各操作人员的数据,到月底,不管什么时刻想看哪一位操作员的收购状况,还是整个部分的收购状况,只要几分钟即可查阅。

  职责不清 许多企业办理人员,眼看着公司的效益提不上去,整天忙碌着各部分的监督作业,但是一直查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹气的说,公司的流程太乱,没办法理清。可你知道吗?ERP办理体系是能够处理的,ERP的流程将各个部分的数据环环相扣的,促进各部分的数据串联在一起,当一个环节没做到位,下一个环节就没法进行,这从中就反应了各部分人员对作业的担任态度。当上一个部分作业了今后,下一个部分无法作业时,办理者就很容易发现问题。

  流程不完好 工厂的各个流程经过手工操作,随意性太大,极易形成不完好、不及时、不精确等现象。经过ERP能够将各部分的数据串联在一起,环环相扣,促进公司的业务流程固化到ERP中。最终ERP运作时,各部分人员想不按流程走都不可,由于上一环节的作业没做好,下一环节将不能运作,这便是为什么ERP能梳理好工厂流程的原因。且经过ERP的施行能够帮助工厂改善以上不正常现象,使得工厂流程愈加及时、完好,工厂办理愈加标准,同时下降企业至少30%的库存积压,为企业下降生产成本,削减物资浪费,同时赢得更大的赢利空间。

  这些问题是大部分企业在办理上会遇到的问题,如果你的企业也有这些痛点,能够经过ERP管理体系处理企业办理痛点。


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