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ERP软件真正做到为企业减负增效
时间 : 2019-05-07 15:19

  前一段时间,看到同行用上了ERP软件,企业功率大幅进步,于是你也决心满满用上ERP软件,施行起来却达不到想要的作用。同样一套体系,却发生不同的点评,是软件的问题,还是企业自身的原因?你需求知道的是,要想让ERP软件成功施行,中心有几项作业一定不能忽视。

103.

  1. 务实根底

  企业前期的根底建设直接影响到ERP的施行,在ERP施行前得做好企业的日常办理,让企业环境满意ERP的施行要求。

  首先,办理流程要标准化,从收购、生产到售后、财务等企业经营活动中的流程要清晰,并建立准则对各事务进行标准化办理,这样ERP才干更好的将流程整合起来,保证事务处理的顺利,形成稳定的办理体系,到达进步功率的目的。

  其次,原始数据一定要精准。正确的原始数据是ERP精准计算的根底,没有打好根底,ERP施行不成功是必然的事情。过错的数据导致ERP软件计算成果的偏差,上线ERP将毫无意义。做好数据计算作业,越精细越好,承认无误后再导入到ERP体系中,这样ERP的施行才干是正确的。

  2. 选好软件

  有些企业办理者觉得贵的软件一定好用,但对于ERP体系来说,只有合适企业的才是较好的。选好ERP软件,首先要想清楚施行ERP的目的,企业需求经过ERP软件处理什么问题,然后再经过软件试用找到和自身需求相匹配的ERP产品。

  3. 严格履行

  在ERP软件的施行过程中,可能会收到职工的抱怨,有些职工对软件的接受力不强,以为软件反而增加了作业量,对使用软件的积极性不高,严重阻止了ERP的顺利施行。所以还需求严格办理,强硬履行,用准则激活团队,调集积极性,对职工进行训练,帮助他们掌握新技能,让他们切身体会到ERP软件带来的便利。软件施行过程中,对准则要严格履行,清晰权责,量化查核,以保证ERP软件的正确履行。

  务实根底、选好软件、严格履行,做好这几点,更利于企业ERP软件的成功施行,使ERP软件更好的为企业生产运营服务,真实做到为企业减负增效。推荐阅读:哪个领域的企业使用CRM软件较好


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