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ERP系统是公司正常运营的关键因素
时间 : 2018-11-15 11:44

  眼看目前企业面临激烈的竞争,随着工资、原料价格的上升,使企业的经营变得非常困难。如果不使用ERP系统进行全面合理化的管理,企业就难以生存,发展下去。当经济不景气的时候,库存品以滞销货的形式增加。在需求波动期内,因供需不平衡发生产品滞销而失去获利机会等等,所以在这个时期如何做好库存品管理,ERP系统是决定企业是否能生存下去的重要因素。

  所谓的ERP系统库存品的比重因行业的不同而大不相同,平均起来的约占总资产额的20%。也就是说约占资本含负债的两成,例如:一个资本总额为一亿日元的公司,就有约二千万日元的资本投入库存。所以,企业的规模越大,投入的资本额也越大,因库存带来的风险和困难程度也显著增大。

  SaaS之家分析ERP系统库存品所带来的风险如下:

  1.资本的固定化,由于库存品使许多的资本被积压,资本相当部分变成库存品,如果库存不动,流动的资金就会越来越少。

  2.库存品陈旧化造成价值降低的损失。因为库存品长期保存导致生锈、刮伤、老化等其他质量下降的问题,价值自然减低(是收益减少风险)。

23.

  SaaS之家解析库存管理的重要性

  1.改善服务质量。持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平

  衡,保证企业按时快速交货,能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失。

  2.提高人员与设备的利用率。持有一定量的库存可以从三个方面提

  高人员与设备的利用率。第一,减少作业更换时间。第二、这种价值不增加任何附加值,防止某个环节零部件供应缺货导致生产中断。第三、当需求波动或季节性变动时,使生产均衡化。

  那如何有效地管理好企业的库存呢?合理使用库存管理软件才是企业发展的根本。

  小圈ERP系统就是一款帮助中小企业合理管控库存、减少库存积压、提高企业市场竞争力SaaS企业级ERP,其特点就是:

  1.操作简单、易上手。

  2.SaaSERP系统,定期进行版本更新。

  3.电脑PC与手机端同步使用,实现移动化办公。

  4.预警功能以解决库存缺货、积压所造成的不良影响。

  ERP系统生产系列是一套集销售、采购、库存、外协、应收、应付、财务、生产于一体的中小型生产制造企业ERP系统解决方案。

  SaaS之家的ERP系统生产系列是ERP系列产品中应用比较广泛,比较核心的ERP系统,充分考虑众多中小企业管理信息化的需求,应用灵活,使用简单,功能强大,实施快捷,使不同的中小企业可在不同的管理阶段充分利用我们提供的信息管理技术,ERP系统实现企业生产效率的比较大化和管理流程的比较优化。ERP系统适用于中小型生产制造企业的订单生产、备货生产、重复生产、流程生产等生产模式。推荐阅读:erp企业管理系统使用作用问题详解及实例


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