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库存管理ERP系统全全国服务电话
售后服务系统建立的六个步骤
时间 : 2019-03-11 14:15

  1.售后服务系统全方面的业务流程协同与闭环管理,提升客户、企业、服务站、服务人员等多角色之间的工作效率。

  •集成化平台,将客户、企业、服务站、服务人员统一平台进行服务反馈、派工、处理、等全方面业务协同,提升服务效率;

  •全渠道客户信息反馈与互动,提升客户体验;

  •售后服务系统提升服务站自身服务管理能力;

79.

  •移动化只能化对服务过程进行跟踪处理,同时通过移动知识库提升服务技能。

  2.全渠道统一受理与过程监控,提升客户体验同时督办服务保证服务及时性

  •全渠道信息反馈,客户可以通过社交工具、电话、短信、邮件、官网等多渠道进行服务反馈;

  •统一受理与反馈,多渠道反馈的信息统一进行受理,实现一致性、连续性客户服务;

  •服务过程监控,多渠道反馈请求的服务统一化监控与督办,保障服务一致性、连续性和及时性。

  3.智能化的服务派工,优化资源调度

  •智能化自动派工,设定自动化派工规则,根据规则自动派工,提高派工效率;

  •科学化的手工派工,根据服务人员的忙闲状态、负责区域、技术等进行科学化派工。

  4.移动化的现场服务,提升服务过程透明化

  •与微信集成,基于微信企业号或移动APP实现移动化的服务处理,提升及时性和服务体验;

  •服务过程透明化,服务人员基于移动端随时随地进行服务过程反馈;

  •服务人员基于移动端查询知识库、客户、产品及BOM信息,有助于更快、更好的服务。

  5.服务主动营销,提升服务价值

  •主动营销体系,建立客户主动服务体系与策略,并进行智能化的服务提醒;

  •营销推广,通过 套餐、积分、增值服务等 与 客户进行全渠道互动;

  •服务价值分析,对服务价值进行多维度分析,以便更好的改善营销策略,创造更多的服务价值。

  6.智能化的多维度服务分析,更好的支持服务管理及服务改善

  •服务分析-服务量分析、服务解决率分析、服务及时性分析、服务过程分析;

  •质量分析-区域、产品、故障分布分析;

  •配件分析-配件耗用分析、配件库存分析、配件满足率;

  •售后服务系统可以实现客户满意度、服务人员服务满意度、区域服务满意度分析。


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