仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库进行有效的管理，是企业供应链管理过程中不能忽视的环节。 01、仓库的常见问题 仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如： 1、不遵守先进先出原则，造成呆料、废料。 2、不按库位摆放物料，或移动物 ...
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仓库一直是工厂管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位，看下他的仓库就知道了。 仓库管理的精髓就在以下内控常识里! 1仓库管理人员主要职责是什么? 做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。 2仓库管理工作的任务有哪些? 充分利用仓库条件，做好商品的储存工作; 定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符; 与采购部门紧密配合，将商品库存成本降至较低。 3仓库的分类? 根据仓 ...
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物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库管理是指商品储存空间的管理。 仓库管理作业应注意的问题有： 1.库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2.区位确定后应制作一张配置 ...
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1.勤快 偷懒的人不可以做仓库管理。不勤快是会出问题的。管仓库要时常走来走去看一看，哪里脏了没有，东西有没有放得整齐，搁放的方法是不是不方便等，这就叫勤快。 2.细心 Æ 仓库还有一个工作是做账，做账需要很细心; Æ 粗心大意的人管仓库是件很危险的事，会把库存数据搞得乱七八糟。 3.服务 服务精神是仓储人员必备的素质。 4.好学 要多看一些书上没有的东西，多去参观一下别人的仓库，能够学到很多有用的东西。 5.合作 擅长与别人合作也是仓库人员的素质之一。仓库的管理人员一般都 ...
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