这个问题要分两个方面来讨论，一是有库存的情况下变更BOM，一是有需求的情况下变更BOM，我们先讨论在有库存的前提下变更BOM，应该如何控制? 在有库存前提下变更BOM，可能是因为两种原因导致的： 第一，原本的BOM表没有错误，后来因为工程设计上的优化或者其他原因而变更BOM，导致以前订购回来的物料不再使用。解决这个问题要从两个方面来控制：①对于那些容易发生变更的物料而且又非通用件，尽量少使用，或者不使用订货点法，而要使用MRP法，同时也不要设安全库存。批量订货数量和倍数，系统跑出来多少我 ...
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今年物价的波动，一浪一浪高得让人胆战心惊，特别是食用油、煤气的价格一年内三番五次的上涨，触动了相关行业管理者的神经。价格的频繁波动，给企业管理造成了非常大的困难，对于价格变动的管控，于是也被提到了一定的高度。 价格管理总是让很多企业的管理者头疼。管理控制的太严，员工要抱怨，说企业管的太死;若管理控制的太宽，老板又担心企业资金的安全。对他们来说，能够找到一种既能灵活管理又能保证资金安全的管理工具是再好不过了。 ERP系统总结企业现在价格管理中常见的一些难点问题，设计出了一套价格管理的模型， ...
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一、企业信息化概述 企业信息化的实施是企业的变革，是新型技术的引入，是管理观念的创新，是人的思想的彻底改变，是提高企业竞争力和效率的根本保证。随着信息技术特别是网络技术突飞猛进地发展，使得企业所处的经营环境发生了深刻变化，传统企业经营模式面临着严峻的挑战。同时由于信息技术在企业生产、销售和经营决策中的广泛应用，又推动了企业管理思想、方法、手段、模式和理论的创新，为企业管理变革提供了难得的发展机遇。企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高企业生产、经营 ...
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在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的较大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售，现在很多ERP厂商已经开发了专门的CRM软件处理这一块业务。在接到一张订单后，ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后，他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如，客户的信用等级，来自财务模块的历史订单信息，来自库 ...
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依据自身企业的实际状况和开展阶段挑选 关于初次运用ERP的企业，不应一开始就寻求比较完美的方案，而应该依据企业部分架构和人员配置状况，在比较重要的或者信息化程度高的部分先上一些首要的模块，比方印刷企业，就可以优先考虑上生产管理模块或者订单追踪模块，可大起伏削减上线过程中的各种排斥现象，提高上线成功率。 关于已有运用过ERP阅历的企业，应优先考虑通过原供货商进行产品升级，以确保数据转移和运用习气的平滑性。 & ...
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