受国际金融危机的影响，我国制造业遭遇到前所未有的挑战：原油铁矿石等基础原料价格波动异常、人民币升值压力、国内PPI/CPI高位运行，等等，很多制造企业出现了严重的经营困难。当面临真正危机的时候，我国的制造企业都在想什么?又在做些什么呢?据年初的一份权威调研报告中指出：有93%的企业CEO认为，在当前的经济形势下企业必须选择转型升级!很多制造企业认同：目前最重要、最有效的转型升级，可能就是利用ERP等管理信息化系统，构建新的企业价值链，以创造新的赢利模式。 有别于之前所熟知的差异化赢利、规模 ...
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非常热门的“ERP是否进入普及时代”讨论已经有一段时间，从网上统计调查的情况看，大部分人员认为“为时过早”。企业资源计划管理系统(ERP)，从其前身MRP进入中国已经二十多年了，但真正使用好的企业很少。从目前软件公司的ERP产品介绍看，绝大多数是国外八十年代末、九十年代初产品的仿制，或者是按相关书籍内容开发的。这些产品无论在原理上、管理理念上、计算机技术的应用上与现代企业的管理实践存在非常大的差距。开发、实施ERP系统，尤其是在“动态竞争”环境下好用的ERP系统的难度要远远大于人们的想象。也 ...
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随着社交化工具的普及，以及Web2.0技术在个人和企业信息化应用中日益成熟，企业开始进入到“社交化”时代，传统的企业门户和ERP已经不能满足企业信息化快速发展以及管理对内部沟通的迫切需要。2012年11月4日，由“中国管理?全球论坛”理事会、中国管理模式杰出奖理事会、金蝶明珠在上海共同主办的“2012中国管理?全球论坛”上，“企业社交与ERP管理创新”专场聚集了超过200家国内优秀云管理先行企业以及国内知名信息管理专家、企业变革管理专家，共同探究社交化ERP发展。 挖掘非结构化数据的价值 ...
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制造业信息化是一个复杂的软件工程，涉及范围广周期长，能否取得成功，取决于企业的发展战略是否清晰、对信息化的理解是否正确、一把手是否真正重视、信息化需求是否清晰、信息化总体构架是否明确、基础数据是否准确、实施方案是否得当、产品选型是否合理、以及项目管理能力、资金预算和人才储备等多方面因素。目前，我国制造企业在上述方面还存在诸多问题和误区，导致了巨大的风险。 软件产品选型是制造业信息化的关键环节，直接影响信息化项目的成败，因此，企业需要慎之又慎。然而，目前许多企业在信息化产品选型过程中还存在以 ...
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物料是任何ERP管理系统中基础中的基础，如果没有物料，就无法制造出同样的产品，为此要想提高生产管理系统的效率，BOM的正确与否是十分重要的。 ERP系统不正确BOM造成的影响： ●一些项目为BOM所遗漏，造成零件短缺。 ●BOM中列入了一些不必要的项目，导致零件过多储备。 ●由于缺件的数量过多，导致制造的低效率。 ●订单不能按期交货。 ●质量低下。 ●计划缺乏可信性。 ●不正确的产品成本。 ●废弃的库存。 物料中容易发生错误的环节： ●工程部门产生BOM时。 ●为BO ...
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