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流程管理是ERP运行的前提
时间 : 2019-05-24 11:43

    最近接触了几家企业,老板说自己企业也上了ERP,为什么管理仍没有得到改善呢?saas之家给他做了以下回答。


    只是一个工具


    企业不要认为上了ERP,就认为管理问题会得到解决。事实上ERP只是一个与信息技术有关的管理工具而已。如果企业存在本身管理没有做好,战略规划不清晰,组织架构与分工不合理,职责不明确,流程不完善,数据统计不准确,员工执行力不到位等等问题,上了ERP,不仅不能帮助企业提升管理效率,解决管理问题,反而会增加很多管理烦恼。

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    流程管理是ERP运行的前提


    企业上ERP不是目的,改进管理,提升效率,提升效益,才是最终目的。如果企业的管理流程不完善,提供ERP的供应商开发能力不强,企业就不要上ERP。saas之家在给企业做咨询时包含流程管理模块,也曾对企业老板说过,只要流程梳理完后,找一家ERP企业来根据梳理好的流程为企业订制一套配套软件,会更加提升管理效率。因为软件企业的技术人员是不懂管理的,他只是按照企业的要求来进行编程,他不会考虑流程存不存在不合理和漏洞。


    企业不要盲目上


    这个管理工具适合管理完善的企业,不适合管理混乱的企业。当企业没有建立好适合自己的管理体系时,没有相对完善的制度、标准和流程时,还是不要盲目的上ERP。企业要根据自身情况,寻找合适的信息管理软件,不要跟风。saas之家不是让企业排斥信息管理技术,而是让企业量体裁衣。


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