按单制造(MTO II)是一种产品单件产值大、技术含量高、生产周期长、完全个性化的生产组织模式，这种生产模式的特殊性导致它先天性存在着诸多的问题和困扰： 基于以上问题和困扰，站在咨询的角度来讲按单制造型企业存在着诸多的管理提升需求，其中最核心的有三点，首先是突破传统ERP局限，寻求支持按单生产的管理模式。 1、“三边工程”的困扰：即企业需要边设计、边采购、边生产，才能及时满足客户订单要求，这无疑增加了设计不合理、采购不匹配、生产重工等问题的发生机率。 按单生产(MTO)是按单制造( ...
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mySAP ERP系统是一种可以实现跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，讲究账实相符和集成。正确理解和掌握SAP系统采购收货和发票校验的集成性对会计业务的影响。可以为物料数据分析和成本数据分析提供有力工具。保证数据真实、完整、实时和丰富，为企业管理者提供决策支持。 一、关于SAP系统的简要介绍 mySAP ERP系统是德国SAP公司在全球广泛推广的管理软件系统，约有120多个国家的超过19300家集团运行SAP系统。mySAP ERP系统能够使会计的核算监督 ...
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信息资源规划(Information Resource Planning,简称IRP)是指对企事业单位或政府部门的信息从产生、获取，到处理、存储、传输和使用的全面规划，是信息化建设的基础工程。 企业资源计划(EntERPrise Resource Planning,简称ERP)是指对企业的人、财、物等资源进行优化配置的一种方法，通常通过某种管理应用软件来实现。 信息资源规划(IRP)与企业资源计划(ERP)的关系 开发利用信息资源，既是企业信息化的出发点，又是企业信息化的归宿。 ...
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追述ERP在企业管理中的发展进程，始终是以生产制造及供销过程为中心的，即企业资源中物流、资金流及二者表现成的信息流而构成的供应链、价值链。而作为企业资源之本的人力资源,长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。 但当今企业的生存、竞争和成长已经进入人才争夺为核心的时代，企业对于人力资源的重视程度也快速提高，使得人力资源管理信息化领域成为了一个非常有潜力的市场：一方面商用人力资源( HR：Human resource)软件的不断涌现，另一方面企业考虑其信息化解决方案时不再 ...
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一、ERP及其会计核算系统简述 ERP (企业资源计划)，是一种企业流程再造的解決方法。ERP是以信息科技为辅助手段，对企业的组织、制度与作业流程重新加以规划，整合了企业的多元资源，通过信息系统的较佳规划与分配以达到企业资源的有效应用。从具体的实施角度而言，ERP就是对企业内部的各类资源包括人、财、物、信息等进行规划，整合企业内部资源的企业经营管理信息系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。 ERP实施所针对的企业经营管理系统，通常包括：生产控制系统、物流系统、客户管理系统、财务会 ...
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