有一段，方舟子的黄曲霉素说弄的人心惶惶，消费者质疑者越来越多，云南茶区的报告是产区没问题，是仓储出了问题，华南销区也赶紧申明，自己的仓储没问题，是恶意造假，把新茶迅速变老的过程出了问题。 两方的立场都在急于撇清自己。这种立场很可笑，只不过，这不是本文之要旨。所有方向的指责都毫无疑问指出——普洱茶的仓储问题。 普洱茶在十来年的时间编造了好多仓储的故事，干仓湿仓，港仓滇仓大马仓，入仓未入仓，种种的仓储故事都被演绎成了文字 ...
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“如果你不监测数据，那就无法管理仓库。” 如今，公司运用数据衡量销售业绩、客户服务优劣和财务情况是一件稀疏平常的事情，那仓库性能该如何衡量？仓储作为公司的运营中心和利润中心，我们应该对其进行数据监测和绩效考核指标管理。 绩效考核指标(KPI)是衡量吞吐量、准确性、差错率和成本的工具，仓库管理者应该使用这类数据进行分析。那么，三方仓储物流企业到底使用哪些KPI指标？ 曾有一为物流企业的经理在网 ...
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仓储管理作业源于商务，因为国内很多WMS体系独立于开发使用，脱离商务处理体系（ERP、SCM、CRM等）无法实现商流和物流一体化管理，增加了流转企业管理的难度和管理本钱。 因为医药流转职业的仓储管理触及到GSP管理，并且批号要求严厉、效期管理要求高，这些要求归纳在一起，管理难度复杂、难度大，是目前国内WMS体系难以解决的问题。 归纳我国流转企业的管理向网络化、信息化方向开展的现状，以及对仓储管理的精细化要求，仓储管理 ...
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空间运用率决定着储存本钱，充分运用现有的库房面积，最大化仓储空间能够有效进步企业收益。 对于运用率的进步，可以下降库房的运营本钱，为企业间接创造了经济效益。现在咱们来看如何完成仓储空间最大化： 仓位规划要素分析 为了大幅度地进步库房空间的运用率，科学、合理的仓位规划是必不可少的一个重要环节，也是最大限度运用空间的一种重要手段。仓位的规划主要包含面积布置、料位设定、物料堆砌方式和物料标明的规划 ...
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