很多的企业在建设信息化的过程中不但面临技术方面的难题，还会在思想意识、实施过程、推广应用等方面遇到这样那样的困难。通过对已实施信息化项目的总结，若做好以下几方面的工作，可大大提高信息化建设的成功率。 1 搞好自我诊断 企业在规划和建设信息化之前。企业高层决策机构首先借助完全中立的第三方信息化咨询机构，从战略经营、体制、机制、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境、竞争地位等方面对企业进行全面的自我诊断，在此基础上找出企业本身存在的问题和差距，确定本企业信息化建设的需求、方针、指导思想、 ...
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在工作中时常会听到企业关于ERP系统选型工作中的困惑，软件系统是自行开发还是购买现成的商品软件呢? ERP理论的实现必须要借助一套好的软件系统作为载体才能在企业得到真正的应用，而软件系统的实现又分为自行开发软件和购买商品软件，这两种方式究竟孰优孰劣的问题一直在困扰着企业的领导层。 自行开发软件有明显的缺点： 1、时间成本过高 研发时间过长。自行开发一套ERP软件，一般至少要2-3年的时间，再加上其他方面的工作，实现周期将会更长。这样，不仅要考虑软件开发的成本，还必须考虑推迟实施ERP ...
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ERP是先进的集成化管理应用软件。实施ERP系统能够促进企业管理的整体优化，整合企业资源，提升企业竞争能力，已经为我国企业所认同。据20l0年2月ITl68企业频道发布的《2009-2010年IT技术应用趋势调研报告》显示，目前50.7%的企业拥有ERP系统，这些企业ERP系统主要应用模块是财务与预算控制、采购管理、存货核算、人力资源管理等。然而，由于ERP系统具有投资大、技术含量高、实施难度大、涉及面广的特点，并非所有实施ERP项目的企业都能成功上线，并从中获得预期收益。从30年来我国企业 ...
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秦皇岛鹏泰面粉股份有限公司是一家年产值5亿元的中小企业，在过去十年的时间里，鹏泰借助信息化工具的不断升级，实现了管理升级。在平均利润率只有0.8的面粉业，始终处于行业领跑者地位： 1995年-1999年，鹏泰开始使用用友财务软件，解决了企业财务处理，会计核算问题; 2000年-2004年，引入用友ERP-U8系列，实现了财务业务同步管理，大幅度提高了交货准确率和客户满意度; 2005年-至今，全面升级到用友U861，建立了高效的经营工作平台，实现了全员信息化应用，信息及时传递，大幅度提 ...
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目前，在各大主要企业信息化网络媒体上纷纭着这么一个话题：中国ERP应用到底是个什么状态?中国ERP是否进入了普及时代?企业应该如何看待如今的ERP应用市场? 目前大抵上有两种看法，一曰：已经进入普及时代，应该大力普及。二曰：尚未到普及的时候，应该关注深化应用。 作为负责任的企业组织，我们不能拿概念来借题发挥。ERP在中国的发展步履维艰，有目共睹，“上ERP找死”居然能在中国成为一个真实的笑谈。相比ERP目前国外的应用状态，不能不说是从事企业信息化的人们乃至中国企业界的悲哀。我们的企业需要 ...
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