仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如: 1、不遵守先进先出原则,造成呆料、废料。 2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。 3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标 ...
详细介绍仓库,不管企业大小,哪怕只是街边的一个小商店都会有,在工厂更是不可或缺。但工厂的核心任务往往是生产,所以仓库往往被遗忘,那为什么企业的管理非要谈仓库呢? 重要性又在哪里。仓库管理的二十四字诀,这就是制造业仓储精细化管理的精髓。 仓库,顾名思义是一个放东西的地方,但制造业的仓库却很特别,因为仓库是制造的开端,原材料的领料开始,意味着整个制造流程的开始,成品的入库意味着制造流程的完美收官,仓库是制造业见证生产全流程的地方。 不管仓库大小如何,还是管理好坏,有一点往往是有共性的,就是仓库里面 ...
详细介绍企业产品从企业仓库中流出去,这支作业可说可小。但是,若对于产品出货不进行有效的管理的话,会给企业管理带来不少的困扰。 如客户要求一次性到货,但是,由于企业出货管理员的疏忽,订单只完成部分的情况下,就匆匆忙忙把货物发给客户企业了。从而,导致了客户的投诉。 如企业规定,该笔货是预收款业务,企业的客户只有付清款项的情况下,才能够发货。但是,若不在系统里加以控制的话,仓库管理员很可能因一时的疏漏,就把货给客户了。当货给客户后,什么时候付款就掌握在企业的手里了。若该客户是预收款客户,则在出货时,要 ...
详细介绍近年来,ERP在我国制造企业的应用逐渐普及,但实际上,现在我国制造企业ERP的应用是还停留在表面,ERP功能用的比较多的是财务和进销存,而新经济时代也是“大批量定制”的时代,如何深入应用和拓展ERP的功能,适应大批量定制的时代,成为摆在企业面前的又一课题。 本文提出通过以物料清单BOM为主线的ERP系统的拓展应用来支持大批量定制生产,旨在抛砖引玉,探索实施大批量定制,提升ERP的应用效果的有效途径。 加深对物料清单BOM的理解,适应“大批量定制”时代 进入21世纪,市场竞争从以产品为中 ...
详细介绍1.制造业发展方向和面临的问题 中国制造业经过几十年的发展已经初具规模,积累了丰富的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成,由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,国外的技术、资金、产品大量涌入中国,中国企业将面临新的挑战与竞争。 这必将要求企业提供更快速的交货、更低的价格、更高的产品质量、更新的产品类型和服务。更因为面临这诸多的困难,这必将要求企业采用现代化的管理思想、方法和计算机网络通信技术,来实现企业的管理创新、制度创新和技术创新。所以建立联接厂内外的计算机网络通信系统,选择先 ...
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