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ERP企业全面进入互联网+产业新形态
时间 : 2018-11-24 13:46

管家婆ERP一直秉承为广大中小企业建设适合自己的信息化解决方案,结合时代趋势,努力为中小企业打造“互联网+”信息化生态系统。管家婆ERP以生产制造、财务、进销存管理为核心管理平台,通过个性化定制解决行业特殊应用,使管家婆ERP更加贴合企业实际;通过供应链协同,打通企业上下游协同管理,使企业运营更加快捷高效;通过移动互联应用,让企业快速融入互联网+产业新形态,帮助企业全面进入智能制造时代。


  整合


  整合企业核心业务,全程跟踪管理,信息共享,提升管理效率和效益。


  规范


  规范生产管理,帮助生产流程畅通、经济、高效地运行,以确保生产计划顺利完成。


  安全


  构建安全的信息系统,管理重要的数据信息,形成权责清晰、管理透明的业务体系。推荐阅读:CRM软件中的细节功能有哪些使用场景?

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  敏捷


  提高企业资源的柔性,快速响应市场需求,建立产、供、销联动机制,提高资金使用效率。


  简约


  面向生产企业实际,以简捷灵活的操作体验,帮助管理人员有序处理生产管理事务。


  使用管家婆ERP 用户


  1、 准确核算每一个商品的库存数量和进出库明细,方便快捷的帮助我们了解库存周转情况。


  2、 借助管家婆ERP这个产品,实现以销定产的管理方式,使得生产和销售密切相关,随时互相贯穿查询。


  3、 有专门的采购质检管理,帮助我们建立采购质检流程,清晰每一次采购回来的质量和数量问题。


  4、 管家婆工贸有自动核算成本的功能,可以实现从完工验收时自动核算材料成本,使得公司查看商品成本更准确了。


  未采用信息化管理的家具企业面临的问题很多,具体有:


  1、存货品种多,仓库的手工帐册难以维护,企业无法及时、准确地掌握库存信息。


  2、生产小批量、多品种的特性使得手工计算产品成本的工作量非常大。


  3、BOM变更频繁,经常无法有效下达到生产环节,生产环节难以管理按不同版本BOM生产的产品。


  4、在订货生产的旺季,插单与更改订单较为频繁,生产计划的制订与生产任务的管理工作繁重。


  5、采购价格、金额,销售价格、金额很难对管理中下层的操作人员保密。


  管家婆ERP针对生产制造的特点,主要从下述几个方面入手,解决企业管理的瓶颈问题。


  实现企业内部物流的全程管理,从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各物流环节实现信息化管理,帮助企业准确及时掌握库存信息,为实现合理的生产计划、采购计划以及准确地成本核算奠定基础。相关阅读:CRM软件实现销售、营销和服务上的交互


  管家婆ERP提供了对产品成本的材料成本核算、产成品材料成本核算、产成品费用成本核算,企业能够及时准确地掌握成本状况,了解成本的构成环节,对生产环节发生的费用能够精细地分摊,产品成本信息准确而快捷。


  除了有标准BOM的构建之外,系统还提供以客户下订单时形成按客户定制需求的“订单BOM”,更切合系统对于以销定产的管理需求。工贸ERP能够在销售、生产、采购各个环节管理到产品的批次,在存货库存上区分出不同的批次。


  对于按订单生产的制造企业,在遇到临时插单的情形,可以将销售订单直接转成生产订单,快速安排生产;对于较多的订单变更可以通过产品主计划由系统自动产生任务单与采购订单。管家婆ERP的MRP II模块能够帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划,并根据市场的变化实现计划的重排,比较大程度地企业灵活多变的实际需求。


  管家婆ERP能够对销售、采购单据与报表中出现的价格金额信息做到依人授权,没有去的授权的人无法看到价格信息;工贸ERP还能够实现对销售价格、采购价格输入的管控,使企业能够做到对价格的有效管理。


  


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