erp系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)简称是指在信息技术的基础上，将信息技术与先进的管理理念相结合，为具有系统管理理念的企业员工和决策者提供决策手段的管理平台。它是从MRP新一代集成管理信息系统(物料需求计划)发展起来，扩展了物料需求计划)MRP其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业的边界，从供应链的范围优化了企业的资源，优化了现代企业的经营模式，反映了市场要求。它在改善企业业务流程和核心竞争力方面发挥着重要作用。

一、erp系统的特点

企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

物流管理系统采用制造业MRP管理思想；FMIS预算管理、业务评估、管理会计有效实现，ABC现代基本财务管理方法，如成本收集方法；人力资源管理系统也整合了组织设计、岗位管理、薪酬体系和人力资源开发的先进理念。

erp系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。业务系统之间高度共享数据，所有源数据只需在一个系统中输入一次，保证数据的一致性。

优化公司内部业务流程和管理流程，实现主业务流程自动化。

采用最新的计算机主流技术和系统结构：B/S，INTERNET体系结构，WINDOWS界面。系统可以很容易地连接到可以通信的地方。

集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

二，erp应用价值是什么？

1.企业资源与erp

工厂、生产线、加工设备、检测设备、运输工具是企业的软件资源、人力、管理、声誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情。在企业经营发展中，这些资源相互作用，形成企业生产活动，完成客户订单，创造社会财富，实现企业价值，反映企业在竞争发展中的地位。

erp通过上述资源和生产要素，系统的管理对象是erp使用使企业的生产过程能够及时、高质量地完成客户订单，最大限度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单和生产条件做出调整资源的决定。

2.调整运用企业资源

企业发展的重要标志是合理调整和利用上述资源。erp在这种现代管理工具中，企业资源状况和调整方向不明确，调整安排相当困难，调整过程相当长，企业组织结构只能为金字塔，部门间合作沟通相对较弱，资源运行难以掌握，进行调整。信息技术的发展，特别是企业资源的管理erp针对这些问题设计了系统，成功实施的结果必然使企业能够更好地利用资源。

3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程

计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。实践证明，信息技术在企业管理中发挥着越来越重要的作用。

信息技术最初在管理中的应用也非常简单，主要是记录一些数据，方便查询和总结，现在已经发展成为基于世界的Internet跨国、跨企业经营体系的基础上，可分为以下阶段：

A.MIS系统阶段

企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。

B.MRP阶段

企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存、优化库存的管理目标。

C.MRPⅡ阶段

在MRP在管理系统的基础上，系统增加了企业生产中心、加工、生产能力管理，实现计算机生产排名功能，也包括财务功能，形成以计算机为核心的闭环管理系统，可以动态监控生产、供应、销售的所有生产过程。

D.erp阶段

进入erp阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT综合管理、质量管理、生产资源调度管理和辅助决策。成为企业生产管理和决策的平台工具。

erp应用广泛，很多领域都可以使用erp，这也就意味着会有很多的人不知道怎样才能极致的运用erp这里建议大家了解库管王erp软件

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