1 服装erp选型中的困惑

    每一个企业在服装erp的选型中，都会碰到这样或那样的困惑：榜首，如此眼花缭乱的服装erp供货商和服装ERP软件，哪一个供货商和服装erp软件合适自己的企业；第二，在激烈的商场竞争中，企业随着商场的变化而随时发生变化，服装erp软件如何满意自己的企业；第三，应该从哪几个方面去分析和综合评估哪一家企业的服装erp软件合适自己的企业；第四，如何能满意自己企业当时和未来的需求变化；第五，软件挑选错误会给企业带来什么样的结果等等。

    2 服装erp选型思路和方法

    一个企业要施行服装erp，针对如此多的困惑，有必要有一个正确的服装erp选型思路和方法：从供、需两边入手。

    榜首，要充沛分析自己企业——企业的需要是什厶？信息化的方针是什么？自身的特色是什么？

    第二，要彻底了解供货商——谁有才干和资格供给服装erp产品和相关的服务？知彼知己，攻无不克，只要彻底了解自己与对方，服装erp的施行才干成功。

    所以，一个企业施行服装erp的成功，达到服装erp的施行方针，有必要包括三个方面的条件：有准备的企业、合理的施行、有用的软件。

    3 分析自己企业

    3.1 制定信息化建造的方针、远景

    在服装erp选型过程中，首要考虑企业的战略，将信息技术与企业的战略结合在一起，并纳入企业战略总体布置。一起在服装erp选型过程中，结合企业的实际情况，提出信息化办理的总体方针、企业现在和未来的需求等。

    3.2 企业的规模

    服装erp的选型，还需考虑企业规模，如：法人个数及安排结构；营业额；人数及程度；流程的杂乱度等。

    3.3 企业的职业特色

    服装erp的选型有必要考虑出产类型，按密集型分为：离散型出产与流程型出产；按品种分为：按定单设计、按定单安装、按库存出产、批量出产、重复出产、连续出产。

    4 服装erp选型的依据

    服装erp的选型，除了要充沛分析自己企业，把握自己企业的需要、信息化的方针、自身的特色外，还要彻底了解服装erp供货商。

    （1）服装erp软件公司的实力：每一个企业都期望挑选商誉卓著、运营绩效杰出、经历丰富的服装erp软件公司；一起期望挑选研制才干强的公司。榜首，服装erp的选型相当杂乱困难，选一家商誉卓著的公司，对客户来说比较安心；第二，建立软件公司的进人妨碍很低，可是软件公司要能长时间运营的妨碍却很高，选一家运营绩效杰出的公司，才不会有朝一日成为计算机孤儿；第三，软件及服务都是无形产品，卖东西的人都吹的很响，但买东西的人却很难分辩好坏，因而该选一家经历丰富的公司，由于其供给的产品比较让人放心；第四，研制才干强，客户才干获得质能均优的产品。

    （2）服装erp软件自身的功用：企业期望挑选的服装erp产品满意长时间开展（生长）的需求，又满意未来多样化的需求；一起要具有质量安稳、保护容易的特色。榜首，服装erp的本钱不低，在服装erp导入施行时又这么辛苦费事，因而，挑选服装erp时当然不行只挑选满意现状的服装erp产品，而该挑选可满意企业长时间开展（生长）需求的；第二，企业e化的脚步开展至今，服装erp逐渐成为底子装备，因而，与其说进行服装erp选型，不如说在为企业e化进行全面的战略规划，不行只以服装erp为单一考量，而应满意企业未来多样化的战略方针；第三，任何企业或个人在购买服装erp产品时都期望买到质量安稳、保护（修）容易的产品。

    （3）服装erp软件公司的服务：挑选的公司须具有完善的售后服务机制，可供给满意企业各种及各地需求的服务。榜首，服装erp不是一般的消费品，买回家后照着说明书的指示就会运用，因而，设计原厂应该供给各种必要的服务，让客户可以顺畅导入运用，并于上线后继续供给各种服务以确保客户长时间安稳的运用；第二，开发产品的才干与建立一个机制完善的售后服务团队的才干是不同的；第三，客户有必要考察软件公司具有完善的售后服务机制，可供给满意其各种各样需求的服务，与“服装erp软件公司的实力”、“服装erp软件自身的功用”一样，作为一个企业服装erp选型的重要依据。

    （4）运用服装erp软件公司的用户：期望挑选的服装erp公司具有广阔的满意客户群，有与自己企业同行案例客户。榜首，服装erp的选型相当杂乱困难，如果所挑选的软件公司具有广阔的满意客户群，这便是其产品及服务被广为承受的标志，如此，客户挑选这家公司才会安心；第二，服装erp的选型相当杂乱困难，并且大部份的企业不了解自身的需求，因而，高比例的客户都会要求软件公司供给其同行案例客户名单，作为评估该软件功用对其职业是否适用及该软件公司对其职业是否有经历的依据。

    （5）服装erp软件的价格：期望支付较低廉的本钱，一起期望开销能符合预算。榜首，降低本钱是所有运营者尽力追求的方针；第二，在各方面的条件都共同时，当然应该挑选本钱较低廉的解决计划；第三，严厉采行预算准则的企业，信息化的开销金额应符合预算数字。

    （6）服装erp软件施行的速度：一个企业决定要施行服装erp，都期望在较短或最短的时间内运用服装erp体系。榜首，速度是现代企业习惯竞争环境有必要把握的重要因素，因而，当面临挑选企业e化解决计划时，应当尽量挑选能在较短的时间内上线的计划；第二，时间便是金钱，一旦签约后，客户当然期望能够在最短的时间内运用体系。