那ERP体系的精密化，具体表现在那些方面呢？

    一、精密化市场营销

    精密化营销最终能否构成取决于精密化的营销思路是否执行到每一个业务环节。例如，针对不同形态和不同行业的ERP体系，目标客户选用一对一营销的方法，供给专业的行业解决方案。

    关于品牌盟主企业供给超越ERP体系的URP，使中心战略用户在信息化建造进程中，得到优势资源和全力支持。享用全方位的两边互动和贴身服务等权力，通过这样的方法，与中心战略用户密切配合，优势互补，全力保障中心战略用户信息化建造的成功，打造ERP管理软件使用经典。

    二、精密化工程管理

    进程化的项目精密管理。全程项目细分、透明，关于施工问题能及时管控处理；概预算功能可供给归纳报价，清单详情可精密化到人工、资料、机械等费用，还能根据报价直接一键式生成可打印的具体资料清单，便利现场资料核对。除此之外，还能通过ERP体系实时掌握资料的进出及施工情况，不会再因“资料没有参与”导致工期延误了。

    透明化的工程管理，实时掌控项目进展、延期、改变、验收、整改及资料申购/签收等施工状况，按需流程审批，智能化动态提示，及时、全面、精确通知业务、项目经理、监理、资料商、业主等相关岗位，确保项目高效高质的完成。