分销管理系统不断追求供应链高效化，需要各个环节实施、准确的信息协调，以此为基础，管理销售政策，以应对客户需求的快速变化。要提升渠道的向心力，就需要有效地渠道信用管理体系，企业间的竞争，正转向对渠道占有的竞争和对高效渠道的以来，渠道效益最大化，是公司效益最大化的基础。易思博分销管理解决方案，主要解决客户以下几点需求：

    1、对分销渠道全局的库存分布情况的掌握;

    2、对全局控制和跟踪销售计划、市场费用;

    3、优化和一体化销售的全程供应链管理，不断提升企业对市场的快速反应能力;

    4、集中存储数据的基础上，实现深度、全面的决策分析。

    方案特点

    1、提供强大的渠道战略管理功能：渠道销售及其赢利分析、市场占有率分析，以及销售过程中，新利润增长点分析与发现，是企业改善其渠道模式和发现新兴渠道的重要手段。

    2、支持集团统一制订销售相关政策，以使企业能够控制其通路中的价格、价保、返利政策的执行，以使企业在严格考核当期经营指标的同时，保证企业销售、流通体系不破坏企业的长期目标;

    3、支持与多种数据接口。可灵活的与各种经销商软件系统、库存终端、零售终端无缝集成，使企业能够掌握整个渠道信息流和库存情况;

    4、通过集团协同，支持企业对跨区域、跨渠道、跨行业、跨公司的物流、核算、资金流的管理和支持，从而在统一平台上实现信息流统一;

    易思思博分销管理方案是依据销售区域划分、经销商级次、KA营销目标以达成对渠道和市场营销的集中式管理。保证信息及时、准确，决策执行的实时。销售政策的渠道一体化管理，主要体现在以下几个方面：

    1、窜货检测：一旦发生窜货，能够根据商品本身的标识或属性，在系统中提供有效的全局通路检测，得出货物销售的出口;

    2、价格控制：价格在每一级经销商、每一个时间段内，都按一定的规则来制订并执行，价格的有效控制，是防止窜货的有效手段;

    3、销售计划：按渠道、经销商、业务员、分支机构、销售区域、事业部下达销售指标和接收销售计划，并按此销售计划考核相关业务单元;

    4、促销&费用：按照区域的市场情况，针对对手和季节性变化，系统支持定义复杂的促销模式，并根据促销模式或销售实际需要，制订费用的使用计划;

    5、返利/返点：针对不同级次的经销商销售情况及合同，适时给予多种形式的返利/返点激励;

    6、市场竞争反馈：反馈区域的竞争状态、对手市场活动&促销、价格变化、市场铺货占有率和最终客户意见反馈