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小圈ERP系统管理的关键是“现实工作信息化”
时间 : 2018-04-23 15:59

  ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,小圈ERP系统为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

  这个是对ERP系统的一个整体的定义,其实说的再直接点,它就是一个工具,被企业用来作为管理手段的一种方便快捷的工具类型。这个工具在我的工作中起着非同一般的作用,刚开始的时候,没有接触过类似于这样的工具,觉得工作很繁琐,自从用来小圈ERP系统后,自己觉得工作轻松了好多,突然来了一颗救命的稻草,呵呵,说的有点严重哈。在工作中到底起到了什么样的作用呢?请允许我来给您再介绍下。

  我总结觉得主要有以下几大作用: 实用性 、整合性、弹性、数据储存、便利性、管理绩效、互动关系、实时性、及时性。

  

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  在这9大作用中,我就不一一介绍啦,拿2个做为例子吧,比如实用性:

  小圈ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,ERP软件协调企业各管理部门,ERP系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,ERP软件从而取得比较好的经济效益。所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。

  接着是及时性:小圈ERP系统管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。


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