MES系统具有鲜明的行业性，它与企业的 生产运作方式密切相关，甚至同一个行业的不同企业其生产管理方式也会不同，所以，至今世界上还没有一个适合于所有行业的 MES 通用产品。因此，在实施MES产品时，一般相同行业的MES系统产品自身有一整套的管理思想与整体功能架构，这些内容大多数可以适合相同行业的企业，可以将其通用的部分做成产品，国 际上通常的惯例，这部分的内容一般产品化程度在60%～70%左右，其余部分内容则是要根据企业的具体情况进行客户化，以满足不同企业的个性化要求。 随着我 ...
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如果您有意为企业寻找一款合适的ERP，那么您事先可能有大量功课要做。您应全面了解市面上可购得的不同种类的ERP系统，仔细研究它们将如何为您企业服务，同时准确定位哪家ERP供应商能更好地满足您的需求。因为一旦作出了选择，那么该供应商就是您日后与之合作的独立ERP专家。 一家企业是否优质是与该企业员工紧密挂钩的，如果看重对一家企业的整体评估，那么了解一下企业背后的员工不失为明智之举。是什么造就了一名优质的ERP专家?您在决定选择谁作为企业过渡及培训阶段的合作伙伴时应当考察对方哪些方面的素质，这 ...
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无论你是寻找流程型制造业ERP还是离散型制造业ERP，制造业ERP系统的遴选都是一项耗时漫长、过程复杂的任务，期间将面临多方面的问题和困难，诸如范围蔓延、低用户接受度、未选择合适的系统等。为了避免这样或那样的问题，请确保您ERP委员会的管理团队中包含以下四位成员： CEO(首席执行官)/企业主：他们在这项工作中占据着举足轻重的地位，不仅因为他们将是项目的批准人与付款人，同时他们需要充分信任所选定的系统并由此成为该项目的忠实拥趸。若企业高层管理人员纷纷为项目“撑腰”，并毫不避讳地承认是该项目 ...
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选对ERP系统对企业来说非常重要。无论企业规模如何，这笔投资都应该用在刀刃上。正确的选择给企业带来的回报并不总是立竿见影，然而错误的决定却会让企业为之付出惨痛代价。 这里列出六点建议，为您的企业在做出最终决定之前提供参考： 明确选择ERP系统理由和目标 • 和员工们聊聊!这一点不容忽视，利用这较佳时机全面了解您的企业非常重要。是时候去深入探讨更多的细节问题。讨论甚至争论，目的都是寻找可以改善企业运作的发展机会。花些时间去建立一份企业内部的需求清单。这会是一个较好的开始。 精研细究 ...
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是不是时常会发生这种情况：每当您发现一个全新的产品或服务其实只是普遍问题最显而易见的解决方法之时，您都会万分自责，暗自反省为何您当初没有想到这一发明。是的，事后看来问题的答案都是显而易见的。但对于大部分人而言，关键就在于这些问题在生活中太为普遍以至于没有人会对其多加思考。我们遇到问题总是习惯于用一种方法处理，却很少在方法上“求变求新”，直到被他人的“奇思妙想”点醒。 这一法则在商业运营中同样奏效。我们安于常规，对那些尚有提升空间的领域熟视无睹，对那些较为完善的领域又缺乏创新意识。 然而不 ...
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