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ERP产品是要美观还是好用?
时间 : 2019-06-05 15:58

    ERP要美观仍是好用挑选一个“东西”这样的虚拟件时,咱们首要从常理上来考虑要“好用”。如果具体化到衣服这种时髦类产品,咱们想到的是“美观”,再到斧子这样的东西时,咱们想到的是“好用”。 ERP产品的定位应该是“衣服”这样的时髦性产品,仍是像“斧子”这样的实用性东西呢?


    我想,作为企业运营来说,ERP产品更应该定位的是“斧子”,它是一个企业管理东西,仅仅这个东西比较特殊,它是软件体系,而不是像“斧子”与“电脑”等东西本质化。所以在挑选ERP产品的时分,咱们首要要考虑的是好用,而不是美观。这里所指的“好用”与“美观”,到底是如何定义的呢?两者如何进行差异化定位与区分?“好用”指的是ERP产品在关于企业的行业特性、事务流程、事务改变都有很好的应对才能,关于基础资料改变、单据格局、报表输出、体系安全都有相对应的处理才能。重要的是,该产品是通过众多客户检验与实际使用的,这样从另一个侧重可以反映该产品在实际使用中的作用。 而“美观”的ERP产品,或许仅仅说采用了某某技能架构、有着美丽的体系界面、体系功用看起来“大而全”的产品。也是最重要的一点:该体系没有通过多少的客户使用验证。

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    当然,我也有碰到过明知道自己挑选的ERP产品是美观而欠好用,买回来也是当着“花架子”来摆,但企业仍是去买了的这种情况,这是为什么?明着地做“二百五”被人骗吗?其实不是的,这背后有其自己的原因,这原因无非便是以下几种:


    一、这个ERP产品名气十分大,买回来好欠好用先不说,但是企业老板出去吹牛的时分肯定可以吹的响,就像买衣服的时分,你买的是HUGO BOSS,穿出去了那便是“板爷”,乖乖地不得了,这种买法,不是为了用了,是为了用来“摆”的,另当别论。


    二、选型的负责人被某个ERP厂商“搞定”了,给老板上了“眼药”看不到真像,硬是把一把“石斧”说成了一把“开山精钢斧”,老板能不动心吗?


    买吧,买完了用不了,等老板理解过来的时分,或许这位选型的负责人已经另寻高就了。


    或许就算是老板理解过来了,你也不能拿人家怎样着,当初决定也是老板自己拍的嘛,再说欠好用的理由或许不是人家“斧子”欠好,而是咱们企业这些“木头”太硬了砍不动,或是咱们使用斧子的招法还不对,不冤人家卖斧子的吧。 三、横竖“羊毛出在羊身上”,这家ERP厂商承诺你,只需用了该公司的体系,就可以从政府申请到像“信息化试点单位”的补助,或许是“信息化先进单位”的评选,从政府免费拿到一笔钱,企业也是“零”投入,看在钱的份上,将就着这个体系用吧。


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