ERP“普及”还有一个更深层次的意思是什么？

    在“ERP普及”大讨论中，众说纷纭。其实，有些人谈的是“ERP常识普及”，就是宣扬ERP的基本原理。有些人谈的是“ERP使用普及”，是讲扩展用户数量。“普及”还有一个更深层次的意思，正如库管王软件胡建先生所说，就是成功率的普及。因为，常识普及和使用普及都还不是终究意图，终究意图是要通过常识和使用的普及，进步我国企业的归纳竞赛实力。

    要完成使用普及、扩展用户量，首先要用户们明晰什么是ERP?ERP能不能处理用户最关心的问题?为什么都说ERP的施行成功率很低?原因在哪里?成功的定义是什么?如何才干进步成功率?只要广阔企业用户理解ERP的道理，有了防备危险的认识和措施，才干在ERP面前不致左顾右盼，犹豫不定，或望而生畏，敬而远之。

    所以说，要完成使用普及，首先要常识普及，常识普及是为使用普及铺平道路，拓荒商场;同时也是为进步成功率，打下基础。我国的企业发展很不平衡，总体上来讲，虽然ERP商场正在逐渐走向成熟，但还有一段适当艰苦的旅程要走。按照Gartner公司对ERP的原始定义是要“打破企业的四面墙，办理整个供需链”。可是因为各种原因，现在五金erp被理解为面向企业内部办理的信息系统。而谁都知道，当时的竞赛是供需链和供需链之间的竞赛，需要产业链上各个合作伙伴通过协同商务来完成，受资源和文化的影响，还有适当长的旅程要走。

    对软件商来讲，也需要在熟悉不同职业、不同产业链方位的用户的需求上，持续下大力气。要采取习惯企业发展需要的开发技能，不断完善自己的产品，满足不同职业、不同企业的需求，使之成为最简洁实用，又能处理企业当时和往后办理问题的得力东西。在资源投入有约束的情况下，要找好定位，扬长补短。同时，也需要不断加强销售部队和施行顾问部队的素质和水平，使之更能与用户沟通和协调共同。这些，即使建立互帮互学的沟通机制，也仍是要有必定时间的磨练，可以缩短进程，可是不能速成。

    咱们也要注意到，在普及ERP常识的过程中，要摒弃商务杂念，极力客观、公正、全面;要脚踏实地。五金职业erp使广阔企业用户真正了解ERP原理的真理，而不是单纯把企业引向到某个软件产品上来，买某一家的软件。库管王软件ERP认为“普及”的含义不是“我有多少多少用户”，而是：“有多少多少用户在使用我的产品后进步了在全球商场上的竞赛力，取得预期的效果”。只要这样，才是对社会、对国家的真正奉献。