在报纸印量高速增长时期，曾有许多报社印厂施行了ERP项目。跟着连续多年报纸印量的断崖式下滑，报纸印刷企业遍及已经风光不再。但近年来仍然连续有报纸印刷企业施行了ERP项目，如北京日报社印刷厂、经济日报社印刷厂、南方日报社印务中心等等，人民日报社印刷厂的ERP项目也于2018年正式上线运行。那么为什么报业印厂现阶段还要施行ERP呢？

    改善办理是企业的主题。现阶段报纸印刷企业仍然存在危险操控的激烈需求，如报纸安全出书方面的危险操控、企业运营方面的危险操控和企业办理方面的危险操控等等，一起也存在操控成本、添加收益的办理需求。

    1报纸印刷安全出书的需求

    关于报纸出书安全的要求显然并没有由于印量的下降而减低。

    施行ERP项目能够经过自动化版面处理有用下降报纸印刷出产过程中的人为因素，然后有用操控犯错危险，如操控报纸版面传版改版带来的犯错危险，能够避免把前一天的版面印到后一天报纸上等过失。

    报纸出书安全方面一旦呈现重大问题，企业领导无疑要承当首要责任。

    2运营和财政危险操控的需求

    现阶段报纸印刷企业仍然遍及存在着运营和财政危险。

    例如在新闻纸办理方面，许多报纸印刷企业存在新闻纸亏空的危险。详细原因包含：（1）部分报纸印刷企业存在代管纸亏空。即新闻纸财政账面数量与代管纸账面数量之和与新闻纸什物存在严峻差异；（2）有报纸印刷企业曾发作过存放在外部纸库的新闻纸很多丢失的事情。

    又例如企业设备零备件存在办理危险。许多企业的设备零备件采用的是收购即领用出库的办理方式，企业很多的账外物资处于办理失控状态。

    另外，还有报纸印刷企业可能在计价环节存在漏记错计的危险，在废品废料的收集和出售环节存在缝隙等等。

    企业一旦发作重大运营失误，办理者一样需求承当首要责任。

    3企业办理危险操控的需求

    目前许多报纸印刷企业士气失落，执行力变弱，办理难度添加，使企业各方面作业潜在危险添加。

    在报纸展开势头良好的时代，报纸印刷企业职工有较高的积极性，各种办理措施落实起来相对要容易，各项作业质量也相对有保证。

    在报纸印刷展开低迷的今日，每个办理者都应考虑怎么保证企业稳定地作业。印刷ERP能够把企业的核心业务流程固化，削减职工情绪对作业的影响。从这个角度来说，报纸印刷企业现阶段反而比报纸印刷展开势头好时更需求ERP。

    4节约人手、下降成本、添加收益等需求

    跟着报纸印量的下降，报业印厂的收入显著下降，然后经济压力陡升，下降成本的需求变得反常激烈。而报纸印刷企业现阶段下降成本的首要途径，一个是减人，一个是下降出产过程的耗费，尤其是原辅资料的耗费。

    报业印刷ERP能够实现将版面接纳环节的版面作业自动化，在削减过失的一起，还能够削减印前人手。另一方面，ERP系统的上线能够大幅削减单据处理、记账和计算方面的作业量，也能够削减单据处理和数据计算方面的人手。

    此外，印刷ERP能够提供精细化的科学考核模式，如新闻纸考核到机台，能够实现CTP出书的JIT操控等；一起还能够帮助报纸印刷企业堵塞各种“跑冒滴漏”，然后削减成本耗费，进步收益。

    5商业印刷商场拓宽的需求

    部分报纸印刷企业为了弥补报纸印量的下降，积极展开商业印刷、包装印刷等商场的拓宽。但进入商业印刷商场，给传统报社印厂在财政危险操控方面提出新的应战。

    印刷ERP的施行能够帮助报纸印刷企业直接学习其他商业印刷企业或报业界其他从事商业印刷同行的成功办理经验，然后有用支撑商业印刷业务的展开。

    总归，在报纸印量下降后的今日，报纸印刷企业施行ERP项目仍有其现实意义。