跟着ERP体系的遍及，ERP已经不再是一个陌生的词汇，面对“乱用渐欲迷人眼”的软件市场，企业必定要根据自身需求选择适宜的ERP软件，切勿盲目选型，假如想要软件成功施行，选型+施行是必不可少的过程。那么，企业成功施行ERP体系到底分为哪几部分呢？下面一同来看看吧！

    一、成功施行ERP体系第一部分：

    成功施行管理软件的关键是选择一款适宜的ERP体系，因此ERP体系选型至关重要，以下便是企业选择ERP软件有必要具有的几大关键：

    关键1：选择的ERP体系能否成功运用？

    管理软件贯穿企业实际管理的各个环节，影响到公司每一个人的工作效率和整个公司的运转效率。假如运用成功，将成为企业快速开展的助推器。但假如运用不成功，所有数据都在里面，人员已经习惯这种形式，这样导致上不上，下不下，结果还要从头选型，中间消耗的时间本钱、人力本钱、管理本钱将远远高于其时购买软件时的费用。所以，选择一套合适自己的管理软件非常重要，比方常见的不错的ERP软件像SAP、库管王、Oracle、Infor等等，一般选择库管王ERP体系的用户会相对较多一点。

    关键2：选择的ERP体系施行周期长短如何？是否简单上手？

    对于企业来说，时间便是金钱，时间便是效益，面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争，管理软件项目的施行周期越长，于企业来说本钱就越高，所以企业要选择施行周期短，且简单上手运用的ERP体系。比方库管王（www.zbintel.com）企业管理软件选用先进的B/S架构，只需装置服务器端，不需装置客户端，一般30分钟装置完毕，当天即可正式启用。体系高度符合用户的操作习惯，界面布局一目了然，功能称号简练易懂，事务流程清晰流畅，用户很简单找到功能菜单，很方便地完结每次操作，无需学习就能快速上手。企业运用ERP体系要尽可能的选择此类型的管理体系，可大幅度的减少整体的施行本钱。

    关键3：选择的软件扩展性如何？

    不同行业、不同规划的企业，对管理软件产品的需求天然也会有所不同，这就需求选择的ERP体系供货商有很好的扩展性，并且可以坚持良好的沟通，供给完善的服务，能真实做到随需而变，像库管王企业管理软件基于B/S架构，结构灵活，模块清晰，具有很强的扩展性，并且拥有技能完善的强大的开发团队，可根据企业需求供给实时调整或个性化定制。

    关键4：选择的ERP体系售后技能支持才能如何？

    在企业管理软件项目的施行，以及后期维护的过程中，都有可能遇到各式各样的问题，这就要求软件供货商的技能服务人员要具有较强的技能水平和超卓的响应速度，可以经过电话辅导、Email邮件、上门服务等手段为企业快速处理问题，缩短不必要的等候时间，比方用户用的较多的库管王ERP体系在技能支持方面做的仍是很不错的，为企业供给了多角度、立体化、全方位的售前和售后服务，可以使您问题在最短的时间内得到圆满的处理。

    二、成功施行ERP体系第二部分：

    企业选到适宜的ERP体系并不代表软件施行就成功了，只能说离软件成功施行更近了一步，想要成功施行ERP体系，还需求有详细的施行过程，下面就以库管王ERP体系施行过程为例，给大家介绍一下软件详细施行流程：

    （1）建立施行小组：施行小组建立后，确定一套满足企业自身需求的管理流程以及准备好企业根本数据，就可以正常开端施行了， 软件30分钟就可装置完毕，当天即可正式启用，软件从开端购买到装置完毕一天之内即可全部完结，无需漫长等候即可快速投入运用。

    （2）专业顾问进行用户训练：每周一至周五，训练讲师经过专业视频讲堂进行操作训练和辅导，让企业员工随时学会运用软件，也可进行现场训练，训练完毕即可上手操作。

    （3）体系检验，检验完毕，ERP体系施行完毕：ERP体系运行之前需求经过项目组的审批和检验，以确保ERP的施行质量，检验经过，即ERP体系成功施行。

    （4）定时回访：假如运用库管王ERP体系，售后会有专业的客服人员进行定时回访，自动关怀，全方位了解服务状况，倾听客户心声，全面保障服务质量。

    总之，ERP体系的成功施行对企业来说意味着重生，一款好用的管理软件，不仅帮助企业提升了效益，还能帮企业减轻了担负，与企业事务严密相连，为企业不断开展夯实了基础，完成了企业从手艺管理到信息体系管理的一大改变，终究提高了企业市场竞争力。