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库存的管理应该怎样操作?
时间 : 2019-05-23 15:10

  库存过多,造成产品的积压,这似乎不是什么新鲜事,但是,年年积压,后面还是年年有人压,那么,库存的管理真的有那么难吗?其实,库存的管理没有那么难,而这不难,就全靠进销存系统的帮助,而这其中的关键点,我们一起来看一下。

  

进销存系统解决库存管理难题的五大操作


  1、出入库管理

  货物的入库和出库管理那是至关重要,每笔货物的出入都是要通过审批的,而审批就从源头上确保了企业产品的安全性,但是如果通过传统的审批手段,比较麻烦,还会耽误货物的入库和发货时间,进而造成企业的损失,但是通过进销存系统就简单多了,比如在智邦国际进销存系统内,审批就可以直接在系统内完成,真正的把控好了产品源头这一关,非常重要,同时,出入库记录在系统内清晰可见,方便企业查询管理,同时,库存对接了物流平台,可以随时追踪货物,更大的方便了企业的对出入库的管理。

  2、快速盘点

  货物的库存盘点,对于企业来说,那是非常重要的,但是,在传统的办公中,这是个大体力活,比如像我们了解的超市盘点,那么多货物,整理盘点确实是件大事,更有现今的物流行业,似乎盘点的工作量更是巨大,其实不然。目前,对于物流等高库存行业,只需通过进销存系统中的汇总盘点,或是精确盘点,就能快速完成,线上、线下数据无缝对接,实现盘点工作的统筹化管理,同时,在系统中还可以实时看到每个商品的库存情况,大大提升盘点效率。

  3、库存预警

  在系统内所有的库存明细,简单明了,方便查看,但是对于产品种类繁多的企业来说,工作人员就不可能做到对每项数据都那么敏感,可能就会因此造成库存过少或者积压,给企业带来损失。而这些,在进销存系统内就可以解决,比如在智邦国际进销存系统内,有一个库存预警机制,企业只要在系统内设定好库存的较大值和较低值,当低于这个值时,系统内就会提醒企业及时补货,当高于这个值时,就会提醒企业,库存到了极限,进而停止采购,以来保证企业库存在安全线以内,真正的做到了智能化的库存预警。

  4、库间调拨

  仓库会受到地理位置的限制,对于企业来说,仓库都是临近门店或者销售区而建,这时候,当一个区域出现缺货现象时,就需要从临近的仓库调拨,在商品的销售旺季,这个产品的调拨可能会很频繁,那么企业如何做到,每笔调拨清清楚楚,快而不乱呢,这时候,进销存系统内的库间调拨,就非常重要了,可以帮助企业将这些问题解决。

  5、借货管理

  对于企业来说,产品除了销售外,还涉及到借用,比如用于展览会或者销售人员给客户的示范,后续都要归还,那么这些,在系统内能实现快速管理吗?不用担心,就像在智邦国际进销存系统内,所有的借、还一目了然,方便了企业对整体库存的管理和统计,通过系统,真正的做到了库存统筹化管理。


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