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改善erp管理系统有哪些建议?
时间 : 2019-04-30 17:05

  ERP管理系统是以信息技术为基础,以系统化为管理思想,通过集成和整合企业组织内部及其供应商以及客户的数据与信息,为企业的管理决策层及其员工提供决策运行手段的管理平台。

  随着社会经济的快速发展,ERP管理系统凭借其集信息技术与先进管理思想于一身的优势,日益成为企业不可或缺的重要战略性资源。今天,我们就来看看ERP存在的问题,及改善的几点方法。

  改善ERP系统的几点建议

  1.要持续关注ERP管理系统的改善

  改善ERP系统的前提是需要关注,要确保ERP与企业需求相适应。但事实上ERP管理系统上线并不代表它就能过充分发挥其巨大的功能和价值。确保其erp管理系统能够满足企业的需求变化,才可以更好地使企业的人、财、物、供、产、销等。

  2.优化业务流程,做好流程的闭环

  在日常事务中,我们都不难察觉所有某些工作流程大多包含多个层面,比如说管理岗位、职能部门及其企业这些。因此,制造业企业要进一步加强删减多余工作流程,抓好工作流程闭环控制,找出供应链管理中经常出现的难题,进而进一步加强持续改善。

  

erp管理系统


  3.抓好重点资源的处理

  制造业企业的难题是无限量的,而企业的资源量是有限的。要怎么把企业資源充分利用好,是目前制造业企业亟待解决的一个重中之重难题。ERP管理系统持续改善就要分清侧重点,注重主要資源的正确处理。

  4.人员培训

  另外,制造业企业还须要高度重视人员管理,使其操作流程标准规范,规避因操作出现的一连串问题现象。

  5.定期维护和升级ERP系统

  erp系统维护和版本升级是ERP管理系统持续改善的主要工作之一。制造业企业定期检查erp软件系统,才能及时把握ERP系统状况,一旦软件系统突然出现故障,可马上采取相应解决方法措施。

  以上就是关于erp管理系统的相关内容,希望上述内容对您有所帮助。


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