分销是当时国内绝大多数批发型商贸企业以及产供销一体化的制造类企业所采取的出售办理形式。出售渠道的办理方向、操作形式与操控方法再次成为消费品出产企业关注的焦点。跟着企业出售规划的扩大，对异地物流和资金流的办理难度越来越大。大部分企业试图选用人海战术来处理此类问题，从总部派驻大量人员到各地。但实际上问题并没有得到处理：手艺统计出售数据速度慢，简单出过错，帐物常常不符，造成汇总数据不及时，不准确；出售过程缺少有用监督，造成大量死帐呆帐，却无法及时追究相关人员职责，有些甚至根本就无法找出职责人。问题的结果造成企业在产品流通领域本钱居高不下，企业的出产、市场决议方案缺少准确的量化根据，造成企业资源的大量糟蹋。现在，许多企业的分销本钱已经超过出产本钱和产品开发本钱，成为企业总体运行本钱的第一大构成要素；处理分销本钱的操控问题，是现在这些企业的当务之急。

    ● 怎么提高企业竞争力？

    ● 怎么作出准确高效的决议方案？

    ● 怎么迅速建立或扩大出售体系？

    ● 怎么防止高速发展带来的办理滞后？

    ● 怎么有用办理分公司？

    ● 怎么有用办理分销商？

    ● 怎么保证供货的及时性？

    ● 怎么下降库存？

    ● 怎么防止事务员跳槽带来的事务波动？

    ● 怎么提高工作效率，下降误？

    上述问题是企业最关怀的问题，瑞择的处理方案协助企业面对这些挑战。瑞择以ERP为基础,结合企业办理理论与成功的实践经验，使用开发技术，选用三层架构，全面支撑Internet/Intranet，推出了瑞择分销资源方案体系(RZ-DRP)简称瑞择分销体系.相关阅读：龙生酷管适用于商贸各行业

    DRP分销系统是以出售形式为蓝本进行开发的,产品主要适用于鞋业、手袋、服装等分尺码的产品分销，从2003年中开端开发，现在产品已经非常老练。是一套非常专业的分销体系产品