当前企业面临激烈的竞争，随着工资、原料价格的上升，使企业的经营变得非常困难。如果不进行全面合理化的库存管理，企业就难以生存，发展下去。当经济不景气的时候，erp软件库存品以滞销货的形式增加。在需求波动期内，因供需不平衡发生产品滞销而失去获利机会等等，所以在这个时期利用erp软件如何做好库存品管理，是决定企业是否能生存下去的重要因素。

　　库存管理中库存品的比重因行业的不同而大不相同，平均起来的约占总资产额的20%。也就是说约占资本含负债的两成，例如:一个资本总额为一亿日元的公司，就有约二千万日元的资本投入库存。所以，企业的规模越大，投入的资本额也越大，因库存带来的风险和困难程度也显著增大。

　　库存品所带来的风险如下:

　　1.资本的固定化，由于库存品使许多的资本被积压，资本相当部分变成库存品，如果库存不动，流动的资金就会越来越少。

　　2.库存品陈旧化造成价值降低的损失。因为库存品长期保存导致生锈、刮伤、老化等其他质量下降的问题，价值自然减低(是收益减少风险)。

　　库存管理软件的重要性

　　1.改善服务质量。持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平

　　衡，保证企业按时快速交货，能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失。

　　2.提高人员与设备的利用率。持有一定量的库存可以从三个方面提

　　高人员与设备的利用率。第一，减少作业更换时间。第二、这种价值不增加任何附加值，防止某个环节零部件供应缺货导致生产中断。第三、当需求波动或季节性变动时，使生产均衡化。

　　那如何有效地管理好企业的库存呢?合理使用库存管理软件才是企业发展的根本。

　　小圈erp软件就是一款帮助中小企业合理管控库存、减少库存积压、提高企业市场竞争力SaaS企业级ERP,其特点就是：

　　1.操作简单、易上手。

　　2.SaaS erp软件，定期进行版本更新。

　　3.电脑PC与手机端同步使用，实现移动化办公。

　　4.erp软件预警功能以解决库存缺货、积压所造成的不良影响。

　　我们公司的erp软件服务品牌是超预服务，致力于给客户提供超出预期的服务，你购买后不仅会安排一个技术工程师上门教你操作和使用，还会安排一个7*12小时的客服，你只要一有问题就可以跟我们的客服联系，快速解决客户问题。推荐阅读：使用仓库管理系统是未来发展趋势