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ERP进销存到底能不能节省人力?
时间 : 2018-12-25 16:32

  企业里面待了有一段时间了,一直在做企业的信息化,制造业,生产过程这块。涉及到财务那块的反而并不多。以下是我对ERP进销存的观点:


  1、ERP进销存到底能不能节省人力,减轻工作量?


  部分岗位会减少工作量,部分岗位会增加工作量。有时候还会改变工作主要内容,比如:统计以前报上数据后的计算,出各种分析报表,按时出,平平静静的。现在数据的归集的到各个部门中去了,统计的工作就由以前的出报表变成核对。核对主要数据是否正确,主要指标是否正常。然后我们又给统计专门出了审核,对比等模块。比如:文员,以前交原始单据,现在直接录入到系统中,在录入的过程中,我们做了非常多的努力,比如,让回车带出信息,领料填了第一个,相同的回车就直接复制,根据部门、甚至职位去判断,设定默认值。让一个单据中要录入的东西尽可能少,生产过程中的单据那么多,不优化到极致,录入员是非常辛苦的,现在单据少1个小时他们能搞定,非常多的部门2-3小时能搞定。工艺做BOM根据我们的优化,做一个BOM只要5分钟。参照,保存。OK。 要是改版,改工艺。拿上一个正常生产的产品来参照,改一下参数什么的就可以了。

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  系统信息不及时,特别是生产忙的时候。生产看到订单,看到工艺做完就开始生产了。


  以前手工帐统计是5个人,在我们上了ERP进销存,没上实时系统前减少到3个,上了实时系统又增加到5个。


  结论:ERP进销存不能明显的节省人力,但是会让管理越来越细。以前到工单,现在统计到产品、分到班组等。


  2、ERP进销存到底有啥用?


  我觉得很重要的一点是,权责分明,减少扯皮。单据、流程的时间、人员等全部记录。


  3、ERP进销存的使用方IT实力不行的企业,用不好ERP进销存,用上也是大脚穿小鞋。相关阅读:ERP进销存对企业市场销售环节的影响


  ERP进销存就是改改改,企业的需求无穷无尽。我们部门就是专门改改改,还好全部是自主研发,有所有的代码,要是买的外面的软件,实施是不能改的,开发是懒得给你个性化的。有些不合理,卡流程的地方就能导致你ERP进销存用不起来。更别说用的好了。财务那块是比较标准的,倒是无所谓。生产你用标准产品根本不行。


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