产品化的erp系统介绍中所规划的事务流程通常是具有通用性的规范事务流程，ERP软件、特别是国外的软件体现了先进的办理思维，是从国际上很多成功企业的经验总结出来的比较佳事务流程。

　　对此，一些企业很希望经过引入ERP软件，将先进的办理思维很快引入企业，敏捷进步企业的办理水平。但是，咱们要提醒企业注意的是：国际上先进企业的事务流程并不等于咱们企业必定能够照搬。假如咱们简略地套用别人的流程，就犯了东施效颦的过错。每一个企业都是在特定的环境中运营的，都有自己共同的事务、客户、供应商;有共同的企业文化、政策规范和运营理念，还有一些重要的成功经验。这些东西都是无法预先规划到ERP软件中去的。

　　因而，erp系统介绍中可以看到，在引入ERP时，必定要考虑怎么将企业的“特性”与ERP软件的“共性”结合起来。库管王服装ERP总结出以下四点可供参考：

　　办理放在第一位

　　ERP软件的出现使得传统的信息体系开发方法发生了很大的改变。传统的信息体系开发是从体系调查开始，经过体系分析工程师了解企业的事务情况，规划出企业信息体系的概念模型，再由软件开发人员编制软件。而ERP的根本做法是：将先进的运营办理模式与先进的信息技能结合起来，将预设的企业事务流程融合到软件中，用参数化、模块化的方法构成企业的信息体系。一个ERP软件中或许有几十个模块，每一个都能够构成一个部门级的信息体系，而将它们有机地整合起来，就构成了一个企业的信息体系。

　　ERP的开发方法不仅大大进步了开发效率，而且经过施行信息化，企业还能够引入ERP软件中的规范办理模式。因为ERP具有这样一些长处，因而在20世纪90年代后期敏捷被企业所承受。在这一时期，ERP公司的年增长率超过了30%，除了ERP软件开发商快速生长有目共睹之外，各种ERP效劳企业、信息化办理咨询企业等也构成了一个新兴的ERP支撑职业。人们乃至估量，ERP支撑的费用或许超过原始软件价格的10倍。推荐阅读：服装企业施行天心erp是如何节约运作本钱

　　研讨事务流程

　　为了将ERP软件与企业事务紧密结合，在ERP施行中必需求做的一项重要工作就是要研讨企业的事务流程。不但要知道企业的事务流程应当是什么样的，而且要知道：其中哪些流程对企业是要害的?哪些是能够变更的，哪些是不能变更的?软件厂商提出的事务流程修正计划必需求细心研讨。这种研讨不能交给企业的外部人员做，只能由流程的主管人员和首要的用户来判别。新的流程是否合理?它与企业的战略和办理目标是否配合?ERP软件中的事务流程和咱们现在的事务流程有什么差异?哪些应当依照软件中的规划修正，哪些应当坚持企业原有的做法?这些问题必需求反复讨论并得出比较终定论。某企业在信息化的过程中，挑选了一家颇有名气的ERP厂商的产品。因为传闻这家ERP产品有许多成功施行的先例，因而他们关于厂商提出的EPR流程并没有做细心的琢磨。但是，当体系真实投入使用，一线的事务负责人使用了新体系后，才发现软件厂商规划的工作方法是有问题的，使得事务偏离了原来想象的目的。比较终，他们不得不要求厂商再次修正体系。

　　与软件商协作

　　为了得到一个适宜企业情况的信息体系，企业必须在开发过程中一直与软件开发商密切协作。这并不是说企业要彻底依照体系开发商所说的去做，而是要仔细听取体系开发商的意见，然后依据自己的判别，挑选能够完结“应有的事务流程”的比较适宜的计划。在这一阶段，企业必需求学习体系开发商的ERP软件，了解其中的规范事务流程。只有经过学习和把握这些流程，企业才干判别体系开发商的ERP中的事务流程是否能够与自己企业的事务流程相匹配，是否有助于处理企业办理中的问题。假如不能简略地完结自己的事务，那么还要考虑在规范事务流程上进行二次开发。

　　自行开发也可考虑

　　erp系统介绍决不是全能的软件包。假如企业的事务存在其特殊性，无法找到适宜的ERP软件，那么大可不必买一个凑合着用的体系。没有现成的ERP软件，委托软件公司进行开发，或许自行进行体系开发也是或许的。斯达公司就是自行开发自己的信息体系，而且取得了显著效益的一个典型。斯达公司规划了自己共同的办理模式，又在这些办理模式上开发了软件体系，将本钱操控、收购操控等都做得很好。完结信息化后，从一个接近倒闭的企业变成了全国轻工百强企业，它的信息化经验及其开发技能也有了宽广的市场。

　　跟着信息化的展开，企业的比较终用户核算环境也会越来越好。虽然企业能够引入现行的软件，但是仍需求培养自己的IT人才，不断进步他们的信息技能水平。这样，当自己的事务发生改变时，才干用较少的投资来完结IT体系的改造，还能够灵活地将一些比较新的信息技能及时引入到企业信息体系中，这些都是简略的购买难以得到的。引入ERP后，erp系统介绍中可以知道企业的信息处理的才能大大进步了，但这仅仅刚刚开始走上一条变革之路。信息化施行的成功仅仅开始的成功，只有当人的意识、常识、才能都与技能相结合时，企业信息化才是真实成功了。相关阅读：服装贸易公司应该寻觅怎样的服装管理系统