企业ERP系统是先进的现代企业办理模式，首要施行对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理装备，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而获得比较佳经济效益。企业资源方案 (ERP) 在MRP II 的根底上，经过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需要和企业内部的出产运营活动以及供货商的资源整合在一同，表现完全按用户需要进行运营办理的一种全新的办理方法。

　　库管王企业ERP系统认为企业施行ERP是一个体系化的挑选，这是因为ERP体系化的特点决议的，它把客户需求和企业内部的制作状况，以及供货商资源整合在一同，将企业的各种资源充分调配和平衡，使销售、财政、制作、人力资源等各个涣散、孤立的部分经过电脑连接到一同，实现整个企业信息的集成。假如是将ERP分开来看这不是ERP实质地点。ERP的施行是一个十分巨大的体系工程，它涉及到企业出产、运营、技术和办理的各个方面，还涉及到企业体制和国家大的经济环境等许多因素，其复杂性和艰巨性可想而知。

　　其次，咱们应该看到，企业的高层在施行ERP的过程中背负重要的职责。企业高层领导的注重和支持是ERP施行成功的前提条件，企业高层领导是ERP的重要使用者，要统一思想，增强决策者施行ERP体系的决心，强化部分间协调，并在企业进行广泛思想动员，促进每一位员工对施行企业ERP系统的认同，这是确保体系成功施行的根底。推荐阅读：服装企业施行用友管理软件，时机很重要

　　再次，关于企业来讲要有预期的目标。这个目标的拟定也是企业跟ERP提供商沟通的一个的产物，不是想当然不切实际的，根据企业现有的IT资源，整合企业现有的优势拟定一个个性化的ERP施行方案是有必要的。

　　比较后，注重数据的效果，特别是根底数据，这也是一个企业在信息化资源堆集方面使用的检测，ERP体系中一些常用的根底数据对体系至关重要，如产品数据和客户数据等，假如这些根底数据残缺不全或不规范，体系难以运转。因此，根据ERP的企业办理创新有必要注重根底数据的办理。

　　综上所述，企业的ERP施行不是一件容易的事情，但是也不是一件咱们做不到的事情，有思路，有气魄，在企业高层领导的召唤下，对传统守旧的企业流程进行精益规划，信任企业ERP系统一定会辅助企业走向信息化办理道路。相关阅读：服装公司施行天心erp的九大原因?