服装管理软件具有企业内部的其他办理功用，比方人力资源办理、质量办理、出产决议计划支撑等，并对在供应链上的一系列环节进行有用的监督和办理，将多种资源进行集成与优化，比较终使企业到达资源合理配置及高效利用的目的。 作为向阳的服装行业，使用服装管理软件有以下四个必要性：

　　(一)、服装企业安排结构方面的要求

　　当代社会是一个信息和知识经济的时代，它要求服装企业要创建出更赋有弹性、扁平化的企业安排结构，然后使企业对不断改变的商场和顾客需要作出更快和更灵敏的应对。使用扁平小组中心型流程式安排替代本来金字塔形功用型层次式的安排结构是大势所趋。弹性扁平化的安排结构就是将不同部门的成员，或者企业外部顾问、专家等组合在一起，构成一个新的安排。实际上这种形式下的服装企业办理已逾越服装行业本身的已有架构，这契合ERP办理体系的要求。

　　(二)、服装企业供应链办理的要求

　　现代商场竞赛愈演愈烈，服装企业也逐步将注意力集中到经过新产品的研发、质量操控、商场拓展、售后及增值服务等来进步本身的竞赛优势。其时，在出产经营的进程中，不少服装企业发现在分工日趋细化、敞开协作的时代，单纯地靠本身资源来进行商场竞赛往往显得很乏力，他们也开始认识到必须把同经营进程有关的环节。推荐阅读：服装管理系统的顺利实施应该从哪三方面权衡?

　　如上游的质料供货商和下流的客户等整合到一个全体的供应链中，然后将上游供货商资源、企业内部资源及下流客户要求有机地整合起来。而ERP体系规划的思维也正是将企业的事务流程视为一条以价值为导向的供应链，进而将企业内部全体划分成多个相互辅助的子体系，并对供应链上各个环节进行有用监督办理。另外，供应链办理还能在一个全体的ERP体系办理下完成多个企业的协作经营和协同运作，进而完成信息和资源在多个企业间的同享。这样就有用地进步了该供应链在大商场环境中的全体竞赛优势。

　　(三)、服装企业财务办理的要求

　　服装管理软件对服装企业财务办理问题的处理起了巨大的推动作用。它对财务办理的内容进行了扩充，为财务办理提供了全面性、及时化的信息支撑，并且也改变了企业在资金办理上的形式。使企业采用了新的业绩点评办法。ERP体系着重对服装企业会计进行有用办理的功用，能够对财务计划的施行进程进行全程的、实时的点评，以便对企业财务办理施行实时操控，纠正偏差，比较终将财务办理的效率进步到一个新的层次上。

　　(四)、服装企业信息化建设的要求

　　在这个信息化的社会上，服装企业已经有了不能靠本身的力气直接参与商场竞赛的认识。正确地运用服装管理软件能够帮助服装企业彻底改变运营形式，事务制度规范化的正确运用以及对关键事务流程的高度集成，有用地进步服装企业赢利及商场需求反响的灵敏性。正确运用服装ERP软件能使企业内部事务操作更加规范化，服装企业间协作技能能够凭仗其强大的功用帮助服装企业在跨集体和交易同伴之间进步办理的水平，扩展服装企业竞赛商场和进步综合竞赛能力。施行服装管理软件的底子目的是让服装企业现有的资源得到充分的利用，帮助服装企业完成赢利的比较大化。相关阅读：服装管理软件的运用能达到什么目的?