在谈到所谓“库存控制”的时候，很多人将其理解为“仓储管理”，这实际上是个很大的曲解。

　　传统的狭义观点认为，库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持比较佳状态的目的。这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。

  一、简单点说，ERP的意思就是“企业资源规划”，是管理整个企业的管理软件。再理解得简单点，零售企业或夫妻便利店、百货店里经常用来管理进货、销售、库存数据和控制收银机扫码系统的，都是ERP的一部分。ERP系统除了上面列举的用途之外，还能够为企业经营带来更多的实用性。比如：1、分析某个时间段不同年份之间的销售情况;2、分析近段时间以来销售情况是增涨还是下滑;3、分析更换管理人员后销售和利润是增涨了还是下滑了?4、分析消费者更喜欢哪种品类的商品和更喜欢购买多少价格期间的商品;5、分析哪种商品能带动人流量?6、分析顾客消费时段习惯以便更好的安排营业员上班时间，以节约人力成本;7、分析费用与利润的比例关系，以知道用费支出是否合理;8、临期商品预警和库存订货预警等等……推荐阅读：库存周转率的基本计算及改善对策

　　二、而BPR的意思是“业务流程重组”。多数的企业，在创业之初是不用ERP系统管理的，但随着企业的发展和壮大，到某个时候都必须要走上用ERP管理的道路。但在使用ERP管理之前，就必须要把之前企业不规范和错误的操作习惯先更正和规范，只有这样才能适应ERP系统管理，否则，花了几万几十万买了ERP系统后还是不能起到作用。因此，可以理解BPR就是企业要实现电脑正规化管理的前提。不经过BPR的企业，要想走上正规化管理都是空谈。